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個人成長目標要與部門目標的要求相吻合,至少不能夠低于部門目標的期望。當然從個人職業發展的角度,可以超越部門目標的要求。個人目標的制定既應該是分時間階段的又應該是多指標、綜合的,且應該是高而可達的。一旦確定下來,應該是穩定不變的,不達目標,決不罷休,直到制定下一階段的目標。
目標制定有一個SMART原則:
S,Specific,意思為特定的,即落實到特定指標;
M,Measurable,意思是可度量的,要盡可能量化,哪怕是非數字的量化;
A,Attainable,意思是可達到的,即可行的,不要太高,是組織和個人認可的;
R,Realistic,意思是現實的,即目標符合企業實際,不脫離現實,有實際意義的;
T,Time-bound,意思是有時間限制的。
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