點檢管理的歷史

　　以點檢為基礎的設備維修，是日本在引進美國的預防維修制的基礎上發展起來的一種點檢管理制度。這種在設備運行階段以一點檢為核心的現代維修管理體系，一稱作設備全員維修。其主要優點是：維修費用降低20～30%；設備故障大大下降；計劃檢修加強，維修效率提高；設備投技效率、生產效率大大提高。例如1987年我國冶金系統十個試點企業推行點檢制，主要生產設備故障和事故停機率平均比上年同期下降40％。因此，這種設備管理方式得到了廣泛的應用。

　　設備管理業務始于點檢，點檢是設備預防維修的基礎，是現代設備管理速行階段的管現核心，也是現代設備管理意識的延體和實施。通過點檢人員對設備進行的點檢作業，準確掌握設備狀態，采取早期防范設備劣化的措施，實行有效的預防計劃維修，維持和改善設備的工作性能、減少故障停機時間，延長批件使用壽命，提高設備工作效率，降低維修費用。無論在設備維修計劃管理中，還是在設備狀態管理、技術管理、維修費用和設備信息系統中，點檢制都起著重要的作用。