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把脈知識密集型企業的知識管理模式
袁磊
知識管理正日益成為知識密集型企業關注的焦點。
知識密集型企業的四大核心要素包括：知識（核心資源），是一種有組織的經驗、價值觀、相關信息及洞察力的動態組合；知識管理（管理焦點），指從組織所擁有的知識中挖掘出能夠為組織獲取財富、提高應變和創新能力的活動；智力資本（核心資產）：智力資本是能夠被用來創造財富的智力材料；智力產品，只有知識才能增加產品的價值，智力產品才是最有市場競爭力的產品。
知識管理是為企業實現顯性知識和隱性知識共享的途徑。知識密集型企業的知識管理要注重以下幾種管理模式：人才化知識管理模式，"人才”是經企業的錘煉之后具有更高知識的人才。怎樣對其進行有效知識挖掘呢？要強調"尊重人性，激發潛能”、樹立知識分享的觀念并給予人才足夠的發展空間；強調文化建設的知識管理模式，公司文化及其凝聚力是一個公司持續發展的關鍵，為此必須強調文化建設的重要性，強調競爭性文化和速度文化，建立一種學習文化氛圍；創新爭先的知識管理模式，為了強調創新的時間順序，知識密集型企業要建立一種創新的意識，提升創新能力并時刻注意市場的動態。
總之，我們的管理模式也要隨著知識經濟的發展不斷更新。
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01
2023橡膠機械市場現狀及前景分析
在發展初期，我國橡膠機械行業主要依靠引進、消化再吸收來提高生產技術，整體研發創新能力較弱，專利主要集中在少數領先企業手中。隨著我國市場對橡膠制品的性能與品質要求...[詳細]
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02
2023年中國機械工業經濟運行將呈現平穩向好的態勢
據了解，2023年中國機械工業經濟運行將呈現平穩向好的態勢，主要經濟指標前低后高，預計全年工業增加值、營業收入、利潤總額等指標增速在5%左右，外貿進出口基本穩定...[詳細]
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03
質量風險：“識別”與“防控”
產品質量是人、機、料、法、環、測(5M1E)各要素綜合作用的結果，質量風險來源于質量管理體系、信息傳遞、工作流程、加工制造、產品檢驗等過程和支持活動中，只有識別...[詳細]
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04
投稿丨TPM管理維修方式
TPM管理維修從理論上講，是一種維修程序， 這是因為TPM自身有一個發展過程，貫徹TPM需要約一定的管理沉淀，推行TPM管理成為了企業中必不可少的重要的組成部分...[詳細]
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05
投稿丨設備管理之日常保養
設備保養主要分為一級保養和日常保養，一級保養以設備專業維修工為主，主要對設備各部位零件進行維修與更換，檢修各類隱患故障等，日常保養以設備使用者為主，維修人員為輔...[詳細]
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06
設備保養的分級管理
設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正...[詳細]
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07
設備潤滑管理 | 如何減少設備潤滑故障?
設備的潤滑管理是設備管理的基本內容之一，設備潤滑管理水平可以從一個側面反映出企業設備管理工作的水平和現場管理的文明程度，也直接關系到設備運行的安全性和經濟技術指...[詳細]
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08
投稿丨淺談設備備件的管理
摘要：隨著經濟的不斷發展，生產力水平也不斷的提高，機械設備在企業中的應用日漸的廣泛，企業生產對于設備的依賴程度也在逐漸的增加。 與此同時，與機械設備相關的管理費...[詳細]
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09
TPM管理活動9大支柱
TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行TPM，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，應將把生產線員工培養...[詳細]
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