【客戶動態】神木電化公司召開CTPM第41期精益管理總結會

近日，電化公司召開了CTPM第41期精益管理總結會。公司副總經理惠曉鵬，熱電車間、電石車間、相關部門負責人及華謀咨詢顧問老師共計30余人參加會議。

會上通報了本期CTPM推進情況。華謀咨詢顧問李季蘭對全優潤滑體系進行了輔導，并對主題活動推進、CTPM人才培養思路進行了梳理。李季蘭分別對如何規范檢修作業及潤滑作業、如何選擇管理潤滑油、目前設備講師的情況以及上月任務完成情況以及輔導周等各項推進工作進行了總結，并指出在打造過程中存在的問題、提出改善對策及要求，為下一步開展CTPM工作明確了方向。

會議強調，CTPM是一項長期工作，也是降本增效的利器，要持續做好CTPM基礎工作，從設備選型、能效等級、體系建設等全力推動設備生命周期，改善現場文明衛生、工作環境。對設備說明書、維護保養記錄、生產運行工藝標準建立一機一檔，跟設備打交道一定要非常了解設備的內部構造，針對生產中存在的問題，要層層落實崗位責任。面對當前復雜形式，每個人必須從思想上轉變，多方創新去解決卡脖子等問題。作為管理者要有方法，從制度上管理人員，從流程上管理事情，從要素上管理設備。

下一步，公司將持續落實精益管理，推動可視化規范管理向質量內涵建設發展，以更高的標準、更嚴格的要求、更實際的措施，消除管理上的漏洞和盲點，推動公司在精益管理和班組管理方面實現新的突破。