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11月28日,金鉬股份組織設備管理新思維新方法培訓會圓滿結束。此次培訓內容豐富、實用性強,為公司設備管理工作注入新視角、新活力。公司設備相關管理、技術人員約60人參加培訓。
公司生產運行部負責人強調,設備管理在公司生產運營中起著至關重要的作用,直接影響生產效率、產品質量和公司的經濟效益,本次培訓是公司適應行業快速發展、落實“質效量”倍增計劃、提升公司競爭力的重要舉措。 華謀咨詢股份首席科學家李葆文教授重點圍繞設備的全生命周期管理,從成本控制、可靠性管理、性能管理等方面進行全面細化論述,最終實現資源的最優配置。同時,在設備維護與保養方面,講授了諸如,設備日常巡檢的要點、定期保養的關鍵環節以及預防性維護的有效方法等內容,幫助參訓人員提升設備維護技能,降低設備故障率。培訓還聚焦設備停機與大檢修管理等方面知識點 ,通過案例分析等形式詳細講解計劃進度編制、費用成本控制、備件資材準備、現場安全施工、檢修質量驗收、單機試車等,確保設備處于最佳工作狀態,避免因設備突發故障導致生產停滯。 培訓結束后,參訓學員們紛紛表示,此次培訓理論與實踐結合緊密,我們不但拓寬了設備管理知識面,更掌握了許多實用方法與技巧;互動環節中,也將日常設備管理難題在大家相互探討中尋得解決方案,收獲頗豐。接下來,在工作中積極應用所學,進一步夯實設備基礎管理,精準把控設備運行狀態,降低設備故障率和停機時間,不斷提升設備保障能力,為公司高質量發展保駕護航。
未來,華謀咨詢股份將繼續秉持“振興民族產業,助推中國創造”的使命,堅持開放合作的態度,深化與各行業企業的交流與合作,共同推動各行業在設備管理領域的創新與發展,為實現設備智能制造與數字化轉型貢獻力量。
文章部分來源于金鉬股份公眾號
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不少企業都會遇到這樣的問題:自己的設備到底是采用外包維修的方式好還是自己修合適?從上個世紀末開始,工業的社會化服務逐漸形成趨勢,社會分工越來越細。不少企業提出“...[詳細]
一技術管理和經濟管理相結合設備綜合管理是廣義的設備管理,即設備的技術和經濟的全面管理,要做到技術上先進,經濟上合理。設備管理本質上是設備運動過程的管理,設備的運...[詳細]
設備綜合管理是廣義的設備管理,即設備的技術和經濟的全面管理,要做到技術上先進,經濟上合理。設備管理本質上是設備運動過程的管理,設備的運動有兩種形態:1設備的物質...[詳細]
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設備的改造更新乃至新設備的投入引進一般會促進企業生產力的提升,企業的管理者對此沒有什么很大的異議。但是,難道淘汰設備也是生產力嗎?任何事物有優點必然有缺點,真理...[詳細]
設備檔案是設備一生最基本的記錄文件,記錄了一臺設備從規劃、設計、制造、到使用維護、改造、更新、報廢的全過程。它包括設備說明書、圖紙圖冊、技術標準、臺賬、檔案以及...[詳細]
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