CPECC艾哈代布項目員工本土化100%已完成

 　　中國石油工程建設公司（簡稱CPECC）艾哈代布項目部著力建立標準化和國際化運營模式，參與艾哈代布油田各項工程合作與服務的當地員工比例持續提升。截至11月20日，這個項目部場站以外的所有工程100%實現當地化員工施工，累計為伊拉克當地提供3.15萬人次的就業機會。

　　在持續推進資源本土化進程中，這個項目部主要從管理人員本地化、施工隊伍本地化、勞務當地化和服務本地化等方面著手，大力推進本地化進程。在管理人員本地化方面，這個項目部專門制定發布《關于確定伊籍員工幫帶責任人的通知》，項目部機關各部門每月對本部門外方管理人員至少組織培訓1次，不斷提高外籍人員的業務管理水平和語言能力。

　　按照"互利雙贏，共同發展”的合作理念，這個項目部根據工程項目特點和資源情況，將工程項目分解為不同板塊，對技術性和專業性較強的核心工程，采用CPECC內部隊伍承建；對各類輸油和輸水管道，架空線路等通用工程及場站以外的工程，采取屬地分包的辦法，合理配置資源，獲得效益最大化。

　　此外，這個項目部在員工本土化進程中不斷推進文化創新，充分體現開放、包容、合作和共贏的合作理念，12個長期從事管道敷設、電力工程安裝、無損檢測和圍欄建設的當地分包商施工隊伍，從未和項目部發生過一起糾紛。截至目前，當地分包商已經累計完成各類輸油、輸氣和輸水管道835公里，以及輸電線路112公里和光纜100公里。

　　CPECC艾哈代布項目副總經理鄭立貴說："隨著CPECC國際業務的持續快速發展，進一步加大海外項目本土化經營的力度，不僅是戰略方向，而且是項目持續穩定發展的根本保證。經過連續數年發展，我們已經在伊拉克擁有一大批熟悉國際業務的當地合作施工隊伍。管理與國際接軌、中方文化與本土文化的相互交融，為CPECC的國際化之路夯實了根基。”