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讓我來說一個在TnPM推行過程中感動過我的小事吧。
公司TnPM推進辦公室的負責人給我講的:"在TnPM推行過程中,我們最擔心的就是怕大家不接受TnPM這個新的管理方法,員工如果存在抵觸心理,推行起來阻力很大??墒沁@樣一件小事,讓我把心放回了肚子。
推行半個月的時候,取得了一些成效,我們將現在的照片與半月前的進行對比,制作了第一期的TnPM管理看板。看板安裝間歇,我看見兩位幫著搬看板的裝卸工人師傅,站在看板前,一邊看一邊在小聲的討論。這兩個師傅都已經有50來歲的年紀,是公司年齡層比較大的那一類員工,其中一位我認識,是馬師傅,他因為年紀比較大,又不識字,公司每次安全考試,他都要口頭作答的。
他們看的很認真,我走過來都沒有發現,我聽見另外一位師傅在給馬師傅念看板上面的字的部分,頭往后仰著,可能是眼睛有些老花。兩人在討論拖把架子上拖把懸空控水的問題,像他們年紀這么大的工人師傅都能接受我們的TnPM,接受這個新的管理方法,我覺得更有信心了。"
還有一件小事,推行兩個月的時候,我們去倉儲一部驗收TnPM推進第一階段成果并召開經驗交流會,會議結束后,所有與會人員都很自然的把凳子放回原位后才離開會場。這在以往是不可想象的,以往每次會議結束,我們辦公室人員收拾會場,桌洞里有各種垃圾,礦泉水瓶子東倒西歪,凳子放的亂七八糟。而現在,即使有人會忘掉帶走垃圾,把凳子放回原位,旁邊也會有人提醒他:"喂,TnPM??!"這四個字母已經自然而然的產生了這種變化。
安調室的小宋跟我說:"TnPM推行開后,我感覺到最大的變化就是東西好找了,以往我們去某個部室檢查,臨時需要個筆啊紙的,要是部室的綜合管理員不在,問這個不知道,問那個不知道,即使東西最后找來了,也很耽誤時間。上次我們去檢查班組卓越績效,臨時需要個計算器,拉開柜門就能找到,實在是很方便!"
如今,TnPM已經成為我和我身邊人的一種時尚,TnPM除了帶給我們整潔有序的工作環境,給我們的工作帶來無數方便,還給我們帶來了好心情,每天早晨,同事們用"嘿!今天,你TnPM了嗎?"開始一天的好心情。
這天早晨我出門上班,媽媽說:"你們車老師什么時候來,你幫我問問他,我這整理出來的東西往哪放?。繕巧鲜钦R了,地下室的東西越來越多了。"連媽媽團都開始TnPM了,今天,你TnPM了嗎?
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