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華電能源牡二電廠以價值思維和創新提效、節約挖潛為導向,大力推進和完善以點檢定修為核心的安全管理模式和設備管理模式,發揮"設備精密點檢與遠程診斷”平臺的作用,建立融定期檢修、狀態檢修、改進性檢修和故障檢修為一體的優化檢修模式,及時消除設備缺陷,為機組設備"強身健體”。
尋醫掛號來問診,牡二廠堅持貫徹"環節、細節、過程”的設備精細化管理方針,加強設備巡視和定期試驗制度落實,研究探討設備運行規律,提高先進機組對標意識和發現設備隱患能力,把影響煤耗、真空、廠用電率等主要關鍵"病因”歸檔整理記錄在案,為機組大小修和整體優化工作提供詳實"診斷”依據。
精密點檢來把脈,該廠"把脈”機組設備的修前狀態評估及運行分析,在機組大修前加強連續監測,真實掌握轉機設備、電氣設備運行狀況,分析產生的原因、提出適合現場實際情況的改善方案,為檢修在大修前提供《設備精密診斷評估報告》,確定檢修標準項目、特殊項目、技改項目等內容,使之做到有針對性進行設備檢修。
手到患除創精品,牡二廠不斷提高設備檢修工藝水平,運用"轉機的振動分析”、"紅外成像”"超聲分析”及"油液-顆粒度分析”等高超"醫療”手段,針對設備評估報告第一手資料,進行機組設備大小修,使設備檢修做到修必修到,修必修好,根除設備隱患,打造機組大修精品工程。同時,該廠完善技術監督體系,強化設備檢修"三級驗收”質量,做好機組大修后的設備跟蹤監測工作,為檢修提供設備維護建議,及時發現設備隱患并將其消滅在萌芽中。
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