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現場物、料、工具、拆除的零件擺放整齊平穩、特殊部件遮欄、護罩完整、臨時圍欄設置合理、安全、消防、道口標志醒目、主要通道整潔暢通,無雜物堆放,管理欄各項目填寫規范明確,整個現場猶如一個被"能干主婦”打理過的"家”一般井井有條,這是筆者走進碧口3號機組A級檢修暨水輪發電機改造工作現場的切實感受。
近日,碧口水電廠在3號機組A級檢修暨水輪發電機改造及其他各項檢修工作中,全面推行現場定置管理,確保檢修全過程管控有序、作業規范、物件整齊、行為文明、現場清潔,致力打造優質檢修,樹立水電檢修現場標桿。
該廠定置管理以安全為前提,詳細繪制定置圖,按運行區域和檢修區域對生產場所進行劃分定置,確定本區域各種設備、零件、工器具的位置和存放區,確保操作安全,物放穩妥、防護得力、道路暢通、消防方便。
該廠將定置管理作為考核項列入檢修全過程檢查表,由該廠勞動競賽及紀律督察組負責監督檢查。該廠對該項工作明確規定,一是定置圖的繪制要做到簡明、扼要、精練、完整,隨著生產經營條件的變化實時修改,使其符合實際;二是定置管理要符合檢修工藝要求,經過設計、調整,使生產現場的人、物、信息處于最佳狀態,同時符合環境保護和勞動保護規定標準;三是各定置區域要有明顯的標識牌及安全警示、各設備、物品要有完整規范的標簽及防護標志;四是定置物及場所要隨著檢修完成情況的變化而變動,并參照"6S”管理標準執行,保持檢修現場文明管理;五是劃清定置管理范圍,實行定置管理責任制。
該廠3號機組A級檢修暨水輪發電機改造工作已于2013年11月30日正式展開,計劃工期120天。
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