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日前,2013年第十一屆全國TnPM大會在廣西桂林圓滿閉幕,茂名石化水務運行部北循TnPM小組榮獲全國TnPM大會卓越班組獎。
自2006年開始,茂名石化水務運行部在北循裝置引入TnPM體系,他們以設備綜合效率和完全有效生產率為目標,全員規范生產自主維護。通過建立TnPM規章制度和管理方法,嚴格實施"細計劃、常檢查、重落實、嚴考核”的管理模式,指導員工開展TnPM工作。經過六年多,北循班的TnPM推行工作取得了卓越成效,裝置內外環境優美,生產現場標識清楚明晰,工具擺放井然有序,設備有效作業率大幅度提升,設備故障率持續降低,實現了從粗放型管理向設備狀態可控、管理過程可控的精細化管理的有效轉變。
他們組織班組職工清理裝置及周邊區域的雜草雜樹、碎石廢料,平整工地,在裝置周圍大量種草坪、植樹,如今,煉油北循裝置綠化覆蓋率達到了80%以上。他們精心維護好每一臺設備,對生產設備、管線、閥門等進行刷漆保養并標識。保養一新的機泵外體看不到一絲銹跡,色澤分明的泵體干凈清新,沒有跑、冒、滴、漏痕跡,設備完好率保持在99%以上。
他們大力開展"六源”查找活動,積極主動排查安全隱患、設備故障,并及時處理,確保了生產安全、穩定。裝置開展的改善活動受到廣大職工的廣泛認同和積極參與,職工每年提交改善提案及合理化建議300多條,不僅快速解決了裝置生產瓶頸問題,還促使職工形成了"我的區域我管理、我的設備我維護”的良好工作習慣。
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